“朋友們經常問我，啥時換新車？該給微柏撐撐臉面了。其實，他們不知道，這些年我投入到公司技術研發的錢，早就可以買好幾部瑪莎拉蒂和賓利了。”與蔡偉強的對話，竟是從調侃開始。看似一句玩笑話，卻道出了其創業的關鍵詞——大投入和研發。

　　蔡偉強是泉州市微柏工業機器人研究院有限公司總經理，微柏公司專門從事工業數控系統及工業機器人的研發、生產和銷售。這家始創于2011年的高新企業，已先后投入6000多萬元進行技術研發，目前擁有近20項實用型專利。

　　說起來，蔡偉強是一位“創二代”。父輩在當地經營一家規模不小的汽配公司鯉東機械。2002年，攻讀計算機專業的蔡偉強從四川大學畢業后回泉州，在鯉東機械設立了數控產品事業部。那些年，公司面臨招工難、人工成本高等發展瓶頸，他與技術團隊多次改進汽配零件的生產工藝、優化細節，通過模仿研發，實現了焊接等工藝的自動化。

　　專訪蔡偉強：沒有應用 機器人只是個玩具

　　改進工藝提高效率，實現了最初的“省錢”目的后，蔡偉強意識到了機械裝備智能化的發展趨勢和“賺錢”效應。

　　2011年，蔡偉強另立門戶，創立微柏公司，組建團隊，專門從事智能設備和工業機器人的研發。他們積極引進德國、日本的技術和先進生產設備，專注于研發四關節自由度水平式、搖擺式、串聯式、并聯式機械手等，生產出裝配機器人、噴漆機器人、點焊機器人和分揀機器人等。

　　由于定位精準，公司很快有了成果。然而，創業的過程，比蔡偉強想象的艱難得多；投入產出的周期，也比預期的漫長得多。

　　研發投入大，資金不足，是眾多數控設備智造企業面臨的最大難題。微柏也一樣。隨著傳統制造業轉型升級進程的推進，微柏也加快發展步伐。然而，公司尚處于起步階段，輕資產，缺少抵押物，銀行貸款融資有限，微柏不得不成了“啃老族”，靠鯉東機械提供大部分資金。“單單去年，我們在原有研發資金基礎上又追加了1000多萬元，用于自動化生產線的研發。”蔡偉強說，若非父業支撐，這樣的投入還真難以承受。“所以，產品賣出去后，一有錢我就投入到研發，怎么會去買新車呢？”他打趣。

　　讓蔡偉強略感遺憾的是，前兩年，自己埋頭苦干，沒有留意政府出臺的相關政策，錯失了加快發展的機會。直到去年，在有關部門引導下，他參加了省里的“6·18”創新成果展，獲得了一筆100多萬元的補貼。今年初以來，省市又出臺了不少鼓勵“數控一代”和智能智造發展的政策。面對眾多政策利好，蔡偉強更加堅定創業方向，他說，盡管這些扶持和補助對于企業的研發來說，可能只是杯水車薪，但是，“我們感覺到不是‘一個人在戰斗’，政府的扶持無疑給我們增強了信心和動力”。

　　開發出新產品，實現應用很關鍵。“如果沒有應用，機器人就只是個玩具。”蔡偉強很清楚地意識到這點。他說，只有你的產品好用，能幫別人賺錢了，自己才能賺到錢。

　　讓產品好用，微柏下足了功夫。他們研發的陶瓷窯爐分揀包裝設備，可替代四五十名工人；機械手代替縫紉機，造價五六萬元，一年即可回收成本；一臺焊接機器人，效能達到進口機器人的80%以上，價格便宜三分之一……為了增加產品的穩定性，他們不斷地積攢經驗改進技術。

　　蔡偉強說，要是能夠集成創新，形成自動化生產示范線，市場的推廣應用將更有說服力。然而，這樣的投入要更大。蔡偉強多么希望，政府能夠在現有基礎上，搭建平臺，加快推廣，甚至共同投入打造生產示范線，讓研發企業和市場主體更好對接。“當然，最根本的還是靠企業自己做好產品，我們自己說得天花亂墜，不如讓客戶眼見為實。”

　　盡管應用過程緩慢，但是微柏的發展步伐并未停歇。2013年，公司產值僅五六百萬元，2014年增至3000多萬元，今年預計可達6000萬元。

　　逐年上升的軌跡，讓蔡偉強有了更多堅持的理由和更大的“野心”。眼下，政府引導轉型升級和加快數控發展，微柏公司業務量集中爆發的時刻或指日可待。他的目標是——明年產值破億元大關。或許那時候，蔡偉強就欣然換車了。