2020年情況非常特殊，全世界都在關注新冠病毒疫情。而且，因為疫情問題，2月13日早間，GSMA大中華區總裁斯寒表：MWC2020巴塞羅那世界通信展宣布取消，國內的主要手機品牌商以及谷歌、Facebook、思科、愛立信、英特爾、亞馬遜、LG等數十家企業都已經相繼宣布取消參加MWC2020世界移動通信展。但是，華為終端“5G全場景”系列發布會將單獨舉行。
原本世界關注的消費電子展，也難覓擁擠的人群。有不解的朋友問我，對手機品牌商來說，不就開個發布會嘛，為啥華為這么折騰，非要跑到巴塞羅那？
華為Mate Xs
不出意外，2月24日，華為如期在巴塞羅那發布的全新的折疊屏手機——華為Mate Xs，價格接近2萬元，這是對去年發布的Mate X手機的升級。要知道，去年華為Mate X賺足了世界消費者的眼球，甚至蓋過三星Galaxy Fold折疊手機的風頭。從媒體報道的華為發布會現場的文章來看，華為消費者業務CEO余承東一個人在高大的舞臺上秀，沒有現場熱鬧的人群照片。
華為消費者業務CEO余承東
一、疫情可以“添亂”，但是計劃不能變
這場突然起來的新冠肺炎疫情，沒想到會在春節期間如此短的時間內大規模爆發，對生產和生活影響如此深遠，恐怕神仙也難以預料，打亂了很多公司的既定節奏，特別是華為這樣的大公司。再加上，MWC對消費電子產品這么重要的節日，通常要提前安排預熱方案、物料、市場預算、產品宣傳節奏、生產供應節奏等。如果全部推倒重新規劃，耗費的資源和人力也非常巨大。
更關鍵的是，時間等不起，華為的主要競爭對手三星2月12日凌晨,三星在美國舊金山正式發布了全新旗艦Galaxy S20系列,包括Galaxy S20、Galaxy S20 +與Galaxy S20 Ultra。而且，另一個國內的競爭產品小米2月13日發布手機10，據說預售銷量還不錯，華為新產品發布會不能往后推遲太長時間。因此，不得不維持原計劃。
二、保持高逼格的國際范兒
華為就是要面向全球發布，就像三星去美國開發布會一樣。所以，在MWC2020取消后，其他的消費電子巨頭也取消了巴塞羅那的行程，消費者還能聽到來自巴塞羅那新品發布的聲音，這是一種心理錯位，讓消費者繼續感受華為在世界舞臺的影響力，不僅僅是面向國內的消費者，更是面向除美國之外的全球消費者。
無論是華為的消費終端業務，還是其他的企業級業務，還是5G核心技術，芯片處理器，華為一直對標的是國際公司，向世界的技術標準看齊，目標也是行業內世界第一。比如，之前的核心交換機對標思科、愛立信，現在的手機平板對標的是三星和蘋果，麒麟處理器對標三星和蘋果。因此，華為在中國根本沒用競爭對手，也是中國為數不多的真正國際化的公司。華為最高端的新產品的聲音當然也會選擇在除美國之外最重要的國際市場發出。
三、向國外客戶和消費者正名，我可以！
歐洲市場是華為深耕多年的重要市場，也是世界最重要的國際市場之一，早在交換機時代，就和愛立信、諾基亞競爭。因此，消費終端，自然也繞不開這個風水寶地。去年5月，Google宣布停止與華為合作，華為新手機無法用Gmail、Google商店、Google Pay等國際化應用，給華為帶來不小的負面影響。8月份，華為宣布啟動備胎鴻蒙OS系統，對華為國外用戶的一個定心丸。
據報道，在2020年華為集團新年致辭中，華為輪值董事長徐直軍明確提到了HMS生態的建設和發展是華為智能終端海外銷售的必要條件，2020年要全力打造HMS生態，支持智能手機在海外可銷售，促進應用伙伴創新。
但是，鴻蒙OS和Android的最大問題是應用生態的不足，為此，發布會上余承東正式宣布了HMS生態（Huawei Mobile Service）和HMS Core 4.0，并再次介紹華為應用商店App Gallery。為豐富系統生態，華為宣布啟動10億美元“耀星”計劃，以吸引并號召全球開發者去開發HMS核心的App。
四、中國市場遇挫，向國外市場要增量
中國疫情是世界最嚴重的地區，無論是對手機供應鏈，還是對線下零售店銷售都造成了巨大的影響。加之，中國11.4億的移動互聯網用戶已經接近峰值，而且手機的功能性越來越強，耐用性也越來越好，換機周期也在增加，手機廠商壓力巨大。原本都系希望于5G手機的換機潮，又趕上疫情，延緩了5G手機的大爆發。
同時，近期IDC發布的數據顯示，受疫情影響1至2月國內市場手機出貨量將出現40%的下滑，即使在3月得到良好控制，第一季度的出貨量也將下滑至30%左右。Canalys給出的最新預測顯示2020年第一季度，中國智能手機出貨量將下降50%。
2019年國內智能手機出貨量3.69億部，同比下降7%，第四季度狂跌15%，出貨量僅為8530萬臺。截至去年第四季度國內手機的出貨量已經連續11個季度下降，出貨量是2013年一季度以來的最低水平。中國飽和的手機市場和下滑的手機銷量數據，讓企業不得不加碼國際市場。
疫情給經濟發展踩了剎車，但是，辦法總比困難多。總結來看，華為企業級產品從落后追趕到超越，消費終端同樣從追趕到接近登頂，華為的成功路上無論爭議與否，華為依然按照既定的路線前進，這就是華為的定力和執行力。不論是否喜歡華為，他的成功總有可取之處，至少他還是一家中國企業，值得信賴的中國品牌。