（2020 年 2月3日，中國北京）近日，羅克韋爾自動化發(fā)布了《引領快速消費品的智能制造未來》白皮書（以下簡稱“白皮書”），為快速消費品行業(yè)的未來“智”造之路指明了方向，規(guī)劃了路徑，提供了全球最佳實踐。
本白皮書由羅克韋爾自動化快消品行業(yè)、智能制造、互聯(lián)企業(yè)等領域的專家團隊齊力撰寫。
新一輪科技革命正在推動各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字化、智能化成為大勢所趨。面對前所未有的經(jīng)濟社會的巨大轉(zhuǎn)變，作為更貼近人們生活的重要行業(yè)，快速消費品（簡稱CPG）的生產(chǎn)制造亟需更快速、更靈活和更加定制化。
那么，快消品企業(yè)如何應對一系列的市場轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)？未來“智”造之路，如何選擇？如何在數(shù)字化和智能制造大潮中進行自我變革而重塑新生？
快消品行業(yè)，挑戰(zhàn)空前嚴峻
快消品高頻次、短時限、廣需求的特點，讓產(chǎn)業(yè)對于周轉(zhuǎn)周期、保鮮度要求和便捷多樣化的消費渠道有著天生的嚴要求。
95后的互聯(lián)網(wǎng)原住民一代的消費方式，深受數(shù)字網(wǎng)絡技術的影響
白皮書中指出，近年來，隨著人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費價值觀巨變、健康理念的升級、城鎮(zhèn)化率的提升...在終端消費市場轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)中，當今的快速消費品企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：
1.供應鏈挑戰(zhàn)：
如何降低生產(chǎn)和運營成本？如何簡化業(yè)務流程？如何實現(xiàn)供應鏈的可視化？...
2.個性化快速創(chuàng)新的挑戰(zhàn)：
如何建立數(shù)字化的創(chuàng)新研發(fā)能力和機制？如何對生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程進行變革？...
3.安全合規(guī)的挑戰(zhàn)：
如何建立端到端的產(chǎn)品和配料成分的透明度和可追溯性？如何保證生產(chǎn)品質(zhì)如一？...
4.可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)：
如何進行生產(chǎn)能源管理？如何打造工廠EHS體系？
與一個世紀以來的快速消費品行業(yè)截然不同，今天的快消品企業(yè)需要在這些新挑戰(zhàn)之下保持競爭力，才能贏取面向未來發(fā)展的制高點。
四大發(fā)力點，以轉(zhuǎn)型應對轉(zhuǎn)型
縱觀全球領軍的大型企業(yè)，如亞馬遜、騰訊、Facebook等，都憑借數(shù)字化技術的運用收獲了海量紅利。白皮書中也指出，企業(yè)想要抗擊巨大風險、應對空前挑戰(zhàn)，關鍵在于以轉(zhuǎn)型應對轉(zhuǎn)型，以智能應對變化。
通過數(shù)字化平臺的打造，快速消費品企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)以用戶為中心，讓用戶在平臺上滿足端到端的需求，擁有端到端的體驗。同時以擴張網(wǎng)絡效應為重點，利用網(wǎng)絡效應實現(xiàn)飛躍式的價值創(chuàng)造。
然而，數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型過程的確是一項長期的、復雜的、需要不斷迭代改進優(yōu)化的系統(tǒng)性工程，充滿了各種不確定的因素。因此，白皮書還為快消品企業(yè)提供了智能化前進的方向：企業(yè)一定要從客戶、渠道、品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品等四個領域全面發(fā)力，從數(shù)字化平臺商業(yè)模式的重塑，到高效敏捷供應鏈的打造；從以企業(yè)價值鏈為中心的業(yè)務挖掘、流程再造與組織管理變革，到快速響應市場變化的智能制造實現(xiàn)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領一場創(chuàng)新的智慧革命。
快消品行業(yè)的未來制造，從這里讀懂
最后，在實施層面，快消品行業(yè)又該如何鋪展開智能制造的藍圖呢？
白皮書中指出，快速消費品企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型，不但意味著從營銷端到內(nèi)部運營端的全面變革，還意味著最終必須在產(chǎn)品生產(chǎn)層面，進行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化技術，最終實現(xiàn)生產(chǎn)潛力、優(yōu)化資源能源使用效率等的最大程度釋放。
除了數(shù)字化業(yè)務的咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略/轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃的制定，快速消費品企業(yè)還需要知道：
1.全球的行業(yè)標桿企業(yè)是如何在數(shù)字化和智能制造大潮中進行自我變革的？
2.如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層面，制定適合自身的智能轉(zhuǎn)型的方向和路徑？
3.有哪些創(chuàng)新應用能夠幫助企業(yè)解決從生產(chǎn)單元到產(chǎn)線、工廠、集團甚至整個供應鏈的各個層次的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)？
而這一切，在此白皮書中第一次得到全面深入的闡述。
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