集微網消息，日本制造業的象征、日本“無價”之國寶——東芝，或迎來劇變。

近日，據日媒報道稱，東芝正考慮按主要業務將公司分割成基礎設施、器件及半導體存儲器三部分，而后重組為三家企業。對于一家大型日本公司來說，拆分為幾家上市公司這還是第一次。日經對此評論稱，“拆分東芝意味著日本大型工業集團的時代結束了”。

在“日本大型工業集團的時代結束”的背后也意味著東芝時代的落幕。這家日本百年企業有著怎樣的發展史？它是如何一步步從巔峰走向衰落的？

輝煌時代

東芝的歷史最早可以追溯到1875年的田中制造所。

明治時代（1868—1912年）時期，日本國內學習西方技術、積極推廣現代化，也因此，一大批現代工業企業崛起，其中之一便是當今東芝的前身——日本著名發明家田中久重于1875年在東京創立的工業制造所。1882年，田中久重的繼承人田中大吉將其定名為田中制造所，這是日本歷史上第一家電信設備公司，電燈泡就是當時的拳頭產品。1939年，已經改名為“芝浦制作所”的田中公司，與東京電氣公司合并成為“東京芝浦電氣株式會社”，并于1984年開始使用“東芝”這個新品牌名稱，而其英文名ToShiba也是依照日語的拼音合并而來：To代表日語東的發音，Shiba代表芝的發音。

從東芝的名字就可以看出來，東芝的強項在于各種制造業產品——從高端機床到消費家電，東芝曾經創造了無數個日本乃至世界第一。輝煌時期，東芝的經營范圍涵蓋制造、發電、核能、半導體、基建、家電、計算機、家電等諸多領域。其中，半導體和筆記本業務分別位列世界第二，曾東芝與夏普、松下合稱日本白電三巨頭，風光一時無兩。

細細列舉的話，在長達140多年的歷史中東芝曾經創造過無數個第一：1890年生產出亞洲第一個電燈泡，1894年制造出亞洲第一臺電風扇，1915年制造出亞洲第一臺電熨斗，1921年制造出世界第一個雙絲電燈泡，1930年制造出亞洲第一臺洗衣機，1940年制造出亞洲第一批日光燈，1959年研制出亞洲第一臺晶體管電視和第一臺微波爐，1965年生產出亞洲第一臺彩色電視，1981年生產出全球第一臺全自動家用空調，1985年制造出全球第一臺筆記本電腦，1987年發明NAND技術并推動了內存的發展，1996年研制出全球第一臺DVD……

輝煌如斯，鼎盛時期的東芝不僅是真正的“日本之光”，也是全球頂尖的存在。

致命錯誤

然而，進入21世紀，東芝并沒有按照既定的輝煌軌道發展下去，這中間，東芝犯了一個足以影響它“后半生”命運的經營錯誤。

21世紀，隨著日本消費電子產業全面萎縮，東芝開始走向了轉型之路，瞄準了能源和核電業務。    

2005年7月，英國核燃料公司決定將收購來的全球重量級核電設備生產商美國西屋（Westinghouse）出售，預估售價達18億美元，當時，東芝、通用電器以及三菱重工等跨國巨頭都對此興趣濃厚。

一心想成為世界最大的核電站設備制造商的東芝于2006年，用了三倍溢價，斥資54億美元收購美國西屋公司。幾年后，醉心于核電的東芝繼續斥資16億美元，將西屋股份增持至87%，也就是說東芝拿下美國西屋足足花了70億美元！

任東芝怎么也料想不到，這個天價收購案正是它潰敗的開始。花了大價錢買下西屋之后，縱然東芝堅信其半導體業務的強勢能為其帶來充足的現金流，但是這次收購還是給東芝整個財務帶來負面影響，并成為東芝此后虧欠巨款、割舍核心業務的導火索。

彼時的東芝也同時面臨著內憂外患。 一方面，2008年世界范圍內爆發金融危機，重創了全球半導體市場，東芝也難免牽連。2008年，日本電子產業全線崩盤。索尼迎來14年內最嚴重989億日元虧損；松下虧損3790日元；NEC虧損超過2900億日元；日立更是巨虧7873億日元；夏普虧損1258億日元……而東芝也虧損了3435億日元，成為截止當時歷史上最差的“成績單”。

另一方面，剛開始涉足核電領域，準備在核電產業大施拳腳的東芝卻遭遇“核電站泄露事件”。2011年，東日本大地震大海嘯發生，福島第一核電站發生嚴重的核泄漏，發生泄露的福島核電站為東芝建造，至此也徹底震碎了東芝的核電夢。

這一事故不僅導致日本終止了核電站事業，也導致世界各國紛紛取消核電站建設計劃。大手筆投入核電的東芝，遭遇了前所未有的困難。收購了西屋之后，東芝原計劃要在2015年前在全球拿到39個反應堆設備的訂單。其實到了2009年，東芝已經拿到了12筆訂單，進度并不算差。但是福島核事故改變了一切，不少已經到手的訂單取消，東芝再去很多新興市場國家開拓核電市場難上加難。此后東芝核能業務遭到重創，核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損。

自2015年實施并購后，西屋電氣負債總額不降反升。根據兩次延后的2016年財報，東芝虧損9774億日元，甚至超過2008年金融危機時日立所創下的7873億日元，成為日本國內制造業迄今為止最大的虧損額。

這個時候的東芝，沒有誠實向投資者和日本民眾說明自己身處的困境，反而動起了歪腦筋——財務造假，犯了資本市場的大忌。2015年，東芝爆出的財報數據作假事件震驚了世界，東芝在日本人眼中“廉潔高效、現代化”的形象也轟然倒塌。

2015年4月，東芝承認，在過去7年中，利潤多算了2248億日元。消息傳出，東芝股票暴跌，市值縮水40%。同年7月，三位西裝革履的男士在新聞發布會時一齊鞠躬的圖片幾乎登上了各大國際媒體的頭條：這三位舉止謙卑的男士是三代東芝的掌門人，也是東芝巨大丑聞的罪魁禍首。

東芝財務丑聞跨度長達8年（2008年~2015年）、至少涉及4大業務部門、可統計虛報利潤1562億日元，這也成為日本企業最大的一樁財務造假事件。

從此以后，東芝就深陷經營困境，一蹶不振。為了避免連續經營虧損而退市，日本東芝只能不斷賣身。

“瘦身”求存

自從2015年爆發會計丑聞后，但是隨著情形的不斷惡化，持續虧損的東芝隨時面臨被東京證券交易所退市的威脅，一旦被強制退市那么對于東芝的信譽和價值將是毀滅性的打擊，因此即使再不舍東芝也不得不將自己曾經引以為傲的各項業務一一出售。從此，丑聞加身的東芝開始了更迅速的“瘦身”求存之路。

隨后的幾年中，東芝相繼出售了旗下的半導體暨存儲產品公司、電視業務子公司、個人電腦業務子公司、工廠系統與服務子公司、船舶電氣化業務子公司等等。

2015年7月，東芝旗下電梯事業以總價8.647億歐元出售其持有的芬蘭通力近2400萬股份，相當通力4.6%的普通股股權。

2016年3月，東芝將家電業務主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份出售給中國美的集團。同時，美的也獲得東芝品牌40年的全球授權、超過5000項白色家電相關技術專利，以及東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、渠道及制造基地。

同一個月，東芝又以6655億日元（近60億美元）出售日本最大的醫療設備供應商東芝醫療系統公司Toshiba Medical Systems給佳能。

2017年3月29日，為了讓公司虧損最小化，東芝向紐約聯邦破產法院申請西屋電氣的破產保護。

2017年11月，東芝將持續虧損的電視業務子公司“東芝映像解決方案”（Toshiba Visual Solutions ）售予中國海信集團，總共出售東芝映像解決方案95%的公司股份。交易完成后，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權。

2018年6月1日，貝恩資本正式宣布，已完成對東芝存儲器部門（TMC）的收購，之后該部門將成為一家獨立的日本公司。一年后，東芝存儲器公司宣布更名，將于2019年10月1日正式改名為鎧俠控股株式會社（Kioxia Holdings Corporation），而東芝存儲器集團旗下的所有公司，也一律改采“鎧俠”(Kioxia)，正式更換所有東芝名稱，其后并表示項目上市。

2018年6月5日，夏普以40億日元收購東芝(Toshiba)個人電腦業務80.1%股份，成立夏普旗下子公司，更名為Dynabook。

2020年6月，夏普將東芝所持有的個人電腦業務部門股權全數收購，也意味東芝未來將徹底退出消費性個人電腦市場，結束了在個人電腦領域長達35年的拼搏。

2020年6月，東芝公司做出一項重要宣布，該公司將徹底退出閃存芯片市場，對外賣掉在前東芝閃存芯片公司所持有的全部股份，拿出一半資金回報給股東。閃存發明者就此結束了自己三十多年的存儲生涯。 

結語：在一系列的賣賣賣之后，如今的東芝，空有當年的巨無霸身形，里子卻早已被徹底掏空，回顧東芝長達146年的歷史，這樣的結局未免不讓人唏噓。東芝沒落的十年，也是日本制造業集體下滑的十年，在感慨之余，或許，更值得我們深思的是，日本制造業的頑疾何在？中國制造業發展如何才能真正以史為鑒？