據iSuppli預測，2008年全球平板彩電出貨量將達1.14億臺，占彩電總體市場的55%。其中液晶電視的出貨量將達1億臺，成為市場中占主導地位的產品。在未來5年中，全球平板彩電市場還將保持兩位數的復合增長率，2012年的總出貨量將超過2億臺，市場價值達1300億美元。?

此外，廣電電子日前發布公告稱，上廣電集團將把第5代液晶屏生產線等20多億元的資產注入，從而推動廣電電子的徹底轉型。而TCL、康佳、創維" title="創維">創維、長虹" title="長虹">長虹、海信" title="海信">海信、廈華" title="廈華">廈華等國內主要的彩電公司，近年來也紛紛涉足平板產業鏈上游，積極轉型以適應市場需求的變化。?

“外部矛盾”突出?

國務院發展研究中心中國企業評價協會家電調研組專家施業傳曾表示，目前在平板電視時代，外資品牌在資金實力、核心技術、上游面板資源、品牌形象等方面都明顯強過國產品牌，國產品牌之間的“內部矛盾”遠遠小于面對外資品牌的“外部矛盾”。?

首先，行業未來發展不容樂觀。中國的面板供應商被壓制在中小尺寸市場的現狀在若干年內都難有改變。中國國內家電生產廠家使用的所有大尺寸液晶屏，差不多都被夏普、三星、LG等國外電子生產巨頭壟斷。SEMI中國總裁丁輝文表示，相比日本企業，韓國企業進軍中國市場的意向更為明顯。?

其次，國外品牌占據優勢地位明顯。三星與索尼的合資公司S-LCD將增設一條8代面板生產線。兩家公司將投資18億美元興建廠房。第二條8代線預計2009年第二季度投產，初期產能約每月6萬片玻璃基板；LGDisplay繼7.5代線于2006年初量產后，最新投資8代線確定于2009年3月開始量產；友達及奇美的8.5代線將在2008年底裝機。?

再次，我國家電企業受制于資金壓力。目前投資一條平板電視顯示屏要上百億元，單靠企業自身去投資很難，以月產能6萬張基板的生產線來說，四代線投資要75億元，五代線要100億元，六代線要200億元，七代線則高達3000億元。?

艱難前行?

國產品牌在與外資品牌的競爭中處于弱勢地位，尤其是無技術話語權，難以實現可持續的發展。?

一方面，最直接的表現在于企業的競爭力下降，以及市場占有率不斷下降。進入2008年，國產平板電視的市場份額已經跌至歷史低點。據國美北京分公司的統計數據顯示，2008年元旦假期，外資與國產平板電視的銷售額比例已經懸殊到9∶1。根據北京蘇寧的同期統計，外資平板電視銷售額的比例也高達78%。?

另一方面，技術話語權的缺失將影響企業的國際競爭力。以康佳為例，據康佳發布2007年年報顯示，康佳集團2007年營業收入略有減少，其中彩電主要受到國際貿易壁壘影響，導致銷售收入同比有所下降?？导褧簳r減弱了在北美市場的銷售力度，在該地區的銷售收入由2006年的9691萬美元降低至2007年的1063萬美元，降低8628萬美元，降幅達89%。新耗能壁壘的實施、原材料成本增加等壓力，使得我國家電制造企業面臨諸多困惑。?

加速布局上游?

創維集團董事局主席、總裁張學斌表示：“創造不同企業的利益結合點，這是中國企業快速而無技術風險進入上游液晶模組" title="液晶模組">液晶模組行業的最佳選擇，是解決企業發展方向和現實關鍵器件問題的最佳選擇，是提高產業配套效率、降低各方運營成本的最佳選擇，也是中外企業強強聯合、共同發展的最佳選擇。”?

市場需求的快速增長，使對液晶面板的需求成為制約彩電企業發展的關鍵，但中國彩電企業一直以來都依靠進口面板，如何進入彩電上游核心產業的問題一直備受關注。?

五一前夕，在外資液晶電視品牌咄咄逼人的攻勢面前，TCL、海信、康佳、長虹、廈華等五大彩電巨頭共同組建“中國彩電國家隊”。而且，在長虹、TCL、海信等宣布進軍上游產業之后，創維也加入了進來，其紛紛通過新設模組生產線，或與面板廠商建立股權合作關系，或新設面板生產線，來掌控平板電視的后段制造工藝。?

海信液晶模組生產線正式量產；TCL在惠州的液晶模組工廠開始動工建設；創維、康佳都表示有意參股韓國LG Display公司在廣州即將建設的液晶模組工廠；廈華能夠從大股東“中華映管”處獲取液晶模組資源；長虹則大力進軍等離子產業鏈上游。?

這樣的高起點初步解決了中國企業缺乏主要核心部件而受制于人的局面。同時，也將一舉解決面板資源的問題，盡享產業融合帶來的系統資源優勢。此舉將對中國彩電發展格局產生重大影響。?