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黑莓危機的管理啟示:轟動性產品絕非無敵

2010-12-03
作者:佚名
來源:搜狐IT
關鍵詞: 黑莓 RIM

  RIM是全球領先的無線設備制造商,這家加拿大公司的成功產品一直是黑莓。然而,該業務正面臨一些戰略性的挑戰。相對于競爭對手蘋果和Google來說,RIM的股票表現落后。

  挑戰

  在智能手機市場,一系列的戰略轉移正在對RIM構成威脅。

  首先,蘋果通過推出iPhone,已經從本質上改變了產業。設備已建立統治地位,尤其是在消費領域更如此,現在它正進軍企業市場,這本是RIM的傳統優勢市場。更甚者,蘋果通過iPad已經進入到平板電腦市場。

  其次,Google Android異軍突起,迅速增長,正在蠶食黑莓的市場份額。

  這兩大挑戰給RIM帶來了雙重打擊,由于競爭的加劇,無論是銷量還是利潤都遭到侵蝕。

  RIM如何應對

  在看待RIM的業務運營上,盡管一些分析師說面臨戲劇性轉變,另外一些更是擔心在與iPhone和Android平臺競爭時,RIM會希釋自己的核心競爭力。

  相應的,RIM采取多元戰略應對。

  首先,在企業市場RIM擁有優勢,這歸功于一系列新的黑莓手機,新機器已經升級到觸摸屏,與競爭對手的產品相類似。它還推銷自己的數據安全,提供高度加密的通信服務。

  第二,RIM正大步搶進應用程序商店領地,盡管落后于蘋果和Google,但它還是擁有1.5萬個應用程序,這使得自己有了一席之地。

  最后,RIM準備在明年推出Playbook平板電腦,進入到平板市場。

  關鍵教訓

  首先,對于擁有轟動性產品的任何企業來說,認為自己“無敵”都是危險的。黑莓曾經是金礦,它通過無線技術在企業市場占有主導權。然而iPhone和Android的成功表明,這還不足以贏得長遠勝利。

  其次,企業一定不能固步自封,尤其是當其它公司也可以復制自己的成功時。在技術產業更是如此,該領域企業參量變化迅速,破壞者能不斷挑戰已有的領先者。

  RIM應該學著不僅讓自己的產品有效,強大,還必須有吸引力。從長遠來看,RIM試圖依靠一種假設——企業會要求員工用黑莓平臺,這種假設現在被時間淡化了。

  第三,企業必須考慮所有的潛在競爭者。不論是RIM還是蘋果,都太過于緊盯對方,結果讓Android平臺乘虛而入。

  RIM將不得不兩手接招,一面是蘋果模式,一面是開源、有彈性、低成本的Android。

  懲罰

  RIM的多元戰略可能會防止市場份額進一步下滑、鞏固現有地位。

  最近幾年,等待黑莓的用戶受到了iPhone的蠱惑?,F在,所有的黑莓機都擁有和競爭產品一樣的多媒體功能,而且更安全。

  RIM最近的市場策略顯示,它開始關注多媒體和社交功能,這也暗示RIM重視消費市場的擴張。

  最終,RIM做了一個重要的決定:進入平板市場。在銷量上,盡管Playbook難以超過iPad,但它可能成為iPad強有力的挑戰者,因為它瞄準了RIM核心業務用戶。

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