?? 為期四天的中國電子第一大展——第72屆中國電子展（CEF）暨第五屆" title="第五屆">第五屆亞洲電子展" title="亞洲電子展">亞洲電子展（AEES）于11月15日在上海新國際博覽中心隆重閉幕。

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?? 盡管處于國際金融風暴及經濟危機的時刻，經第三方統計，參觀此次展會" title="展會">展會的觀眾總體人數比去年增長10%，海外觀眾增加20%。展會的完美謝幕極大提升了國內電子制造行業的信心，表明國內基礎電子元器件仍保持一定的增勢，基本面是好的。高質量的展出內容和研討會，為業界提供專業的技術和行業信息，為企業技術升級提供最新參考與指南。

第72屆中國電子展（CEF）暨第五屆亞洲電子展（AEES）

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??? 本屆展會規模達到六萬平方米，來自德國、美國、英國、法國、日本、韓國、印度、瑞士、奧地利、港澳臺等21個國家和地區的1700家展商參展，其中海外展商209家。展會吸引到來自47個國家和地區的52174名專業觀眾和買家到會參觀采購，合計60369人次，其中由國家各部委組織的中央需方、各省市組織的地方需方逾3000人，海外觀眾和買家逾4000人次，切實地在長三角地區打造了一場電子信息產業交流的國際盛宴。

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??? 經濟迷局中展會的盛大舉辦吸引了眾多媒體的關注，慧聰" title="慧聰">慧聰電子網作為本次展會指定的獨家網絡媒體，重裝參加了本次展會。不但搭建了36平米的特裝展位，而且特別搭建了近10平方米的網絡直播間，對本次展會進行了全程的網絡直播，幾天里與近10位大企業的負責人及超過20位的參展商進行了面對面的接觸及交流，從與他們的交談中，使我們對處于寒流中的中國電子元器件行業增加了更多的信心。

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??? 本次電子展舉辦期間，正值經濟危機蔓延的階段，在與參展商的交流和溝通過程中，這是一個繞不開的話題，也是一直縈繞在企業心頭不吐不快的一個話題。本以為企業一定都是一肚子苦水，抱怨和牢騷是他們談話的主旨，企業經營遇到了嚴重的問題，都是些需要扶植和救助的對象。但等真正的深入到他們的內心，了解到他們的真實狀況，我的想法才有了完全的改觀。

??? 不錯，經濟危機已經蔓延到了世界各地的各個行業，但就像中國有“中國的特色”一樣，糟糕的情況因為“中國的特色”而變得不那么“糟糕”了，這確實是個有意思的答案。

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??? 談到企業如何應對目前正在發生的經濟危機時，有個剛成立的企業負責人說，因為企業成立的時間不長，主要的市場是在國內，今年的主要目標也是開拓國內市場" title="國內市場">國內市場，所以經濟危機的到來，對開拓市場是產生了一定的影響，但感覺不是很大。有個專門做國內貿易的企業負責人說，本公司多年來主要的市場一直在國內，所以經濟危機的到來，雖然受了點影響，但不足以影響到公司的經營，多年來深挖國內市場，積累了良好的客戶基礎和市場應對措施。

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??? 對于既做國內市場又做國際市場的企業來說，經濟危機的影響可說是明顯的。產品出口受到了很大影響，為了應對因此而帶來的沖擊，這些企業及時地調整策略，重點轉戰國內市場，因為出口的產品在產品質量上應該是過硬的，缺的就是更大知名度及品牌影響力、市場開拓力度，長期以來的產品質量使他們可以很好的快速擴大國內市場，因而在緊要關頭頂住了市場萎縮帶來的影響。

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??? 面對危機，許多人在應對危機，有些人卻在尋找機會，還有些人在危機來臨之前就做好了未雨綢繆的準備，對他們來說，危機的到來不僅不影響他們，反而給了他們更大的機會。經濟危機的爆發，使絕大多數的企業都遭受了或多或少的損失，但也使部分企業獲得了更大的發展空間。

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??? 科朗電子實業就是其中的一個。截止到10月份，科朗電子不僅實現了年初制定的任務指標，而且還有所超額。這對許多人來說是簡直是不可思議的事情。談到為何會這樣時，科朗的董事長林文建先生告訴我，科朗電子一直以來，不僅注重產品的質量，而且每年都有新產品的研發，投入的費用每年都在增加，08年開發出的光能遙控器，在技術上和產品理念上已經領先同行業，符合時代發展的需要；在品牌的推廣上公司更是不遺余力：每次展會展位都是特裝，而且是同一個地方，展會的參展證掛牌已經連續8次以上是科朗的宣傳，本次展會的大拱形門也有科朗的；倡導節能環保理念，與慧聰電子網合作開辟遙控器專欄；每年在慧聰網顯要位置投網絡廣告……等等。還有最最重要的，我覺得林總不僅是一個企業的董事長，同時也是一個時刻關注社會、回報社會、為社會承擔責任的企業家，他能在四川發生地震受災后，及時趕到當地的德新中學參加“愛心手拉手”的活動，從心理上為災區的學生給與輔導。這些看似和企業經營無關的活動卻為他帶來意想不到的收獲。

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??? 林總常說：三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化。林總就是按照這個來要求自己及自己的企業的，顯然他現在已經到了“一流企業做文化”的層面上了。所以在這樣的逆勢環境下，科朗電子能逆勢上揚也是情理之中。

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??? 林總的話也給我們帶來了許多的思考，對其他企業來說面對困境首先要做的就是需要從反思自身入手。其實，在改革開放30年的過程中，中國的企業已經逐步的與國際接軌，并累計了許多應對外來壓力的經驗與應對措施，不再是我們想象中的那么脆弱、不堪一擊。許多象林總一樣的有眼光、有前瞻性、預見性、有責任感的企業家，在一種使命感的驅動下，在產品開發、技術投入、品牌打造、前景規劃等方面已經邁出了很大的一步。正如他們所說，這次經濟危機，是對中國企業的一種考驗，更是一種檢驗，是危機，也是一件好事。那些沒有長遠眼光和核心技術的企業將被淘汰，存活下來的企業才是我們應該學習和值得尊敬的。我們面對危機，不要光是埋怨和強調客觀的因素，我們應該問問自己，在此之前我們都做了什么？有沒有長遠的打算和規劃？我們是在為這個行業起積極作用還是消極作用？我們有沒有想過明天？

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??? 本次電子展，通過與業內人士的近距離交流，使我們更真切的了解到了中國的電子元器件企業面對困境時的積極態度以及對企業自身的深入思考。我們欣喜地感覺到，中國的企業已經逐步的成熟起來，他們的眼光也變得長遠，一種行業的自豪感和責任感使我們感動，危機來臨，使國內的同行業走的更近了，只有攜起手來，團結一致，充滿信心、苦練內功、打造完整產業鏈，做大市場，才是企業的突圍之路！