如果智能手機和移動互聯網普及了，媒體該如何經營?

    《創業邦》雜志文/王定標

    專欄作家介紹：

    王定標：一位成功的連續創業者，曾創立了好耶、迪岸傳媒等多家公司，目前擔任大旗網董事長。

    幾乎可以肯定的是：智能手機將是第一信息獲取終端，不僅數量第一，使用頻率也是第一。而互聯網應用也必然全面轉向手機，尤其是互聯網的平臺級應用，必然是以“移動特性”為第一訴求，如通訊、社交、搜索、新聞等應用，幾乎都被冠以“微”字：微博，微信，微視頻，微電影……

    從互聯網誕生的第一天起，人們一直都在討論“媒體”的前途。正如很多有先見的專業人士預測的那樣，隨著互聯網的迅猛發展，紙媒體的空間被大大擠壓，電視媒體也正在承受著網絡視頻的強勁沖擊。其中表現最為明顯的是美國報紙的困境：他們的讀者和發行量越來越少，因為這些人正在逐步轉向線上消費。

    eMarketer機構由調查發現，美國成年人一天中使用移動設備閱讀的時間越來越多，超過了平面媒體的閱讀時間。2011年，據eMarketer的數據顯示，美國成年人每天平均用65分鐘在移動設備上閱讀，而花費在平面媒體上的平均閱讀時間僅有18分鐘，花費在報紙上的時間為26分鐘。

    上述數據對中國有一定的借鑒意義。不管身處哪個國家，從傳統媒體、新媒體、全媒體到自媒體時代，媒體生態在數年之內發生嬗變。變的不單是傳播介質，還有表現形式、渠道、內容和媒體法則。

    設想一下，如果智能手機和移動互聯網普及了，媒體該如何經營?所有的媒體經營者，都必須面對以下環境：

    第一，網民會被幾家大型的平臺級網絡服務優先占有(通訊、社交、搜索等)，其他非平臺級的服務將不得不透過平臺這個信息管道來向網民服務。絕對一點說，不與平臺合作的媒體幾乎沒有任何生存機會。而要通過平臺提供媒體服務，則必須忍受平臺的各種格式限制。

    第二，由于主要的“平臺級應用”都是以“手機友好型”設計出來的，互聯網的信息流動就一定會被“微”化以適應手機用戶。因此，媒體的信息表達形式也不得不面臨“微”化改造，如微博體，微視頻，微電影等。

    第三，開放平臺本身就具有媒體特性，任何用戶都具有便捷的內容生產能力，以“個人生產”為主的媒體將不再具有價值，專業媒體將不得不提高內容加工的門檻，以求得生存價值。

    第四，時效性資訊的生產將面臨巨大挑戰，因為開放平臺中的任何一個用戶都有可能正身處“資訊現場”。

    第五，評論性媒體也將面臨挑戰。在開放平臺的“評論”機制下，評論媒體幾乎被推向絕路。

    第六，也是最令人頭疼的是，開放平臺只為“媒體應用”提供了信息渠道，而沒有為“媒體應用”提供“廣告”管道，專業媒體的“廣告模式”被徹底顛覆。媒體從業者將面臨左右為難的尷尬：不接入開放平臺，沒有用戶而死;接入開放平臺，沒有收入而死。