2015中國(guó)綠公司年會(huì)于4月20日到22日在沈陽(yáng)舉行。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林今日在綠公司年會(huì)上做了萬(wàn)達(dá)從傳統(tǒng)零售業(yè)向O2O轉(zhuǎn)型的演講，并就公司轉(zhuǎn)型問(wèn)題與馬云進(jìn)行了互動(dòng)。

　　   王健林表示，萬(wàn)達(dá)公司內(nèi)部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有所反思，要勇敢地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)。萬(wàn)達(dá)O2O現(xiàn)在主要做兩件事，首先是增加消費(fèi)者的體驗(yàn)感和黏性，此外就是往互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，將發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品讓投資者進(jìn)行投資。

　　   大會(huì)的另一位嘉賓阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云對(duì)于萬(wàn)達(dá)向O2O轉(zhuǎn)型提出了疑問(wèn)，“轉(zhuǎn)型像拔牙需要付出代價(jià)，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型需要付出哪些方面代價(jià)。”

　　   對(duì)于馬云的問(wèn)題，王健林表示，轉(zhuǎn)型肯定是要付出代價(jià)，做O2O會(huì)有代價(jià)，即使失敗也能承受。萬(wàn)達(dá)會(huì)通過(guò)聯(lián)合其他投資者一起投資，另外通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的方式吸引別的投資者來(lái)投入。