VR(虛擬現(xiàn)實(shí))突然火爆，短期來(lái)看將會(huì)給智能電視在游戲娛樂(lè)等體驗(yàn)上帶來(lái)新的引爆。但長(zhǎng)期來(lái)看，VR產(chǎn)業(yè)的壯大和崛起要是取代電腦、手機(jī)、電視的娛樂(lè)功能，實(shí)現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)崛起。因此對(duì)于彩電業(yè)并非好消息。

　　VR產(chǎn)品的火爆速度和熱度，已經(jīng)大大超過(guò)此前智能手機(jī)和智能電視，帶給人們的娛樂(lè)體驗(yàn)和驚喜感。甚至一度還有人放言，一旦VR產(chǎn)品走熱，將會(huì)對(duì)當(dāng)前彩電市場(chǎng)上的3D電視產(chǎn)生沖擊，甚至取代。

　　目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，已受到大量游戲公司，互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)注。特別是對(duì)于近年來(lái)市場(chǎng)推廣陷入"無(wú)熱度、無(wú)興奮點(diǎn)"十字路口的彩電業(yè)，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來(lái)的全新體驗(yàn)和想象空間。

　　由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱，甚至還會(huì)對(duì)3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動(dòng)，以及更多家庭娛樂(lè)體驗(yàn)場(chǎng)景的打造，因此存在較大的發(fā)展空間。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局。

　　VR并不新鮮，但應(yīng)用前景廣

　　其實(shí)，VR產(chǎn)品并非新鮮事物。早在上個(gè)世紀(jì)80年代便提出相關(guān)概念，90年代便已經(jīng)出現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)品。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，隨著技術(shù)和內(nèi)容的完善，VR產(chǎn)品才真正迎來(lái)新的爆發(fā)期。

　　從用戶體驗(yàn)的角度來(lái)看，作為借助計(jì)算機(jī)及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種全新人機(jī)交互工具，VR產(chǎn)品與此前的智能手機(jī)、智能電視基本相同，就是帶來(lái)更好用戶娛樂(lè)游戲體驗(yàn)的一種終端硬件產(chǎn)品。

　　不過(guò)，與智能手機(jī)和電視所不同的是，VR產(chǎn)品除了帶來(lái)更好的娛樂(lè)性、體驗(yàn)性，以及驚喜感更足之外。更為重要的是，相對(duì)于智能手機(jī)，只是個(gè)人化的體驗(yàn)產(chǎn)品，而智能電視則屬于全家性的體驗(yàn)產(chǎn)品，VR產(chǎn)品則可以兼顧個(gè)人和全家的互動(dòng)分享。

　　近年，隨著硬件技術(shù)的不斷成熟，以及體驗(yàn)內(nèi)容的快速完善，VR產(chǎn)品也迎來(lái)用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新通道。目前來(lái)看，VR產(chǎn)品不只是適合于個(gè)人用戶的體驗(yàn)，更可以廣泛用于商業(yè)場(chǎng)所的體驗(yàn)。比如科技館、房地產(chǎn)公司、虛擬試衣等。

　　不過(guò)，由于VR產(chǎn)品當(dāng)前還必須要與傳統(tǒng)的電腦主機(jī)進(jìn)行捆綁后才能獲得更好的體驗(yàn)。因此，短期內(nèi)還缺乏自主發(fā)展的空間。同時(shí)，VR產(chǎn)品目前的商業(yè)模式并不清晰，如果只是單純的硬件制造和銷售，顯然很快就會(huì)陷入手機(jī)、電視等智能硬件的惡性競(jìng)爭(zhēng)軌道中。

　　VR與智能電視，商業(yè)空間大

　　正因如此，VR產(chǎn)品當(dāng)前還處在市場(chǎng)和產(chǎn)品的發(fā)展初期，短期來(lái)看與電視的產(chǎn)品融合度，以及體驗(yàn)密切度并不大。同樣，對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個(gè)新手段，無(wú)疑VR很容易又會(huì)成為一副3D眼鏡，或者一個(gè)智能手機(jī)，只是為人們使用智能電視。

　　顯然對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前不能靜觀VR產(chǎn)品的發(fā)展和應(yīng)用，成為這一領(lǐng)域的"看客"。而是應(yīng)該提前介入到這一產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新過(guò)程中。不能將VR簡(jiǎn)單地當(dāng)作一臺(tái)智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機(jī)的捆綁關(guān)系中解放出來(lái)，將VR與電視的大屏優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行融合、對(duì)接，并進(jìn)行基于智能電視平臺(tái)和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗(yàn)場(chǎng)景的深度開(kāi)發(fā)。

　　短期來(lái)看，VR產(chǎn)品的體驗(yàn)感和娛樂(lè)性，與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂(lè)性和體驗(yàn)性目標(biāo)與方向是一致的。至少，對(duì)于彩電企業(yè)和商家來(lái)說(shuō)，可以在終端市場(chǎng)上通過(guò)VR產(chǎn)品與智能電視的游戲等娛樂(lè)體驗(yàn)打通，增加智能電視的賣點(diǎn)。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，彩電企業(yè)應(yīng)該盡快介入到VR產(chǎn)品的重新開(kāi)發(fā)和定義之中。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，VR作為一種新的人機(jī)交互工具和產(chǎn)品，其追求的是產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展和快速崛起，是需要建立與電腦、電視機(jī)同等體系的新產(chǎn)業(yè)鏈條。從這個(gè)角度出發(fā)，彩電企業(yè)對(duì)于VR的定位和開(kāi)發(fā)，不能簡(jiǎn)單理解為一種配件和工具，而是要真正站在用戶和產(chǎn)業(yè)的角度，建立構(gòu)建新的商業(yè)機(jī)會(huì)野心。

　　也就是說(shuō)，對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，VR與智能電視的融合發(fā)展，帶來(lái)智能電視的新體驗(yàn)和娛樂(lè)性，只是權(quán)宜之計(jì)。最根本的是，彩電企業(yè)必須要在智能電視之外，基于智能電視的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和模式，基于家庭和客廳的便利，介入VR產(chǎn)業(yè)尋找布局的空間，從而真正抓住這一商業(yè)機(jī)會(huì)爆發(fā)的風(fēng)口。