隸屬2016年最引人注目的半導(dǎo)體行業(yè)并購事件，除了軟銀收購ARM公司外，就是西門子收購明導(dǎo)科技（Mentor Graphic）了。那么作為EDA行業(yè)的重要廠商，Mentor為啥沒有被Cadence和Synopsys兩巨頭并購，反而賣給了“外人”西門子呢？

從表面的商業(yè)邏輯上來看，Mentor公司在IC制造領(lǐng)域極具競爭力，與各大IC制造廠都有著深入的合作關(guān)系，而西門子是工業(yè)領(lǐng)域的巨頭，也是德國工業(yè)4.0計(jì)劃的重要推動者。作出收購Mentor公司進(jìn)入EDA領(lǐng)域的舉措，官方給出的理由是為了豐富在IC制造這一領(lǐng)域，更快地推出“工業(yè)4.0”綜合解決方案。

其實(shí)，無論是Cadence公司還是Synopsys公司都非常想把Mentor收于麾下，這樣就可以迅速拉開與對手的距離。據(jù)說，這兩家公司也都與Mentor公司進(jìn)行了長期接觸，也都開出了誘人的價(jià)格，但是Mentor的創(chuàng)始人Wally就是無動于衷。

其實(shí)，Wally選擇西門子的原因也是很簡單的。

比如啊，武當(dāng)、少林和峨嵋三大門派在江湖上競爭了很多年，現(xiàn)在峨嵋掌門想退休了，想把峨嵋托付給一個(gè)有實(shí)力的機(jī)構(gòu)，那他肯定不會選擇當(dāng)了一輩子對手的武當(dāng)或者少林，也許會去找“白家大院”或者“全聚德”吧。

也許這個(gè)比喻不太恰當(dāng)，但是不甘心被對手收購，應(yīng)該是Wally的真實(shí)想法。