近兩年，半導體行業(yè)經歷了六起大型并購案，2016年更成為并購大年，并購金額創(chuàng)下新高，達到了1160億美元。

8月24日，在一年一度的Mentor Forum論壇上，EDA軟件公司Mentor總裁兼CEO Walden C. Rhines卻給出了不一樣的觀點，將來半導體行業(yè)不會整合為幾家巨頭。同時他也預測，并購潮將在2017年回歸平靜。

整個半導體行業(yè)正呈現“分散化”，全球前50強半導體公司的市場份額在2003年至2014年的10年間下降了15%，即使2015和2016年有所回升，也還是呈現下降趨勢，這說明整個行業(yè)都在“逆整合”。

深入來看，在前5強的半導體公司中，只有一家通過收購增加了市場份額，也就是博通和安華高的合并。英特爾的市場份額在近6年中都保持不變，即便它前后收購了Altera等多家公司。相反，臺積電沒有收購活動，但它的市場份額在近幾年持續(xù)上升。同樣的，三星半導體的市場份額有所增加，但原因也并不是因為收購。

那么，并購是否可以帶來營業(yè)利潤的增長呢？從統(tǒng)計數據來看，半導體公司的盈利能力與其規(guī)模沒有直接聯系。

通過收購和拆分來實現專業(yè)化的公司，通常都實現了營業(yè)利潤的增長。德州儀器（TI）通過專注于模擬領域，實現了營業(yè)利潤的逐步上漲。恩智浦（NXP）通過專注于汽車和安全領域，實現了扭虧為盈。

反之，試圖通過收購和拆分來實現多樣化的公司，其營業(yè)利潤的增長率并不盡如人意。拿英特爾來說，在計算機領域以外，它又收購了邁克菲、英飛凌和MobileEye等，業(yè)務全面開花，但英特爾的營業(yè)利潤卻沒有明顯增長。

2016年，西門子宣布以45億美元收購Mentor。Mentor有一半的客戶是系統(tǒng)廠商，有35%的營收來自于系統(tǒng)廠商。西門子收購Mentor正是為了進一步專業(yè)化。