“兩毛錢的冰棍，一毛錢的糖”，這是80后一代的集體回憶。

　　那時候的童年沒有互聯網、沒有電競、沒有吃雞、沒有LOL,唯一陪伴我們的就是對著那臺老式的康佳電視收看《黑貓警長》、《金剛葫蘆娃》，并時常幻想能夠像這些英雄一樣勇敢、機智。還有上課時都在惦記的《射雕英雄傳》、《西游記》下一集的精彩情節是什么。

　　那些聽過的歌、追過的劇、看過的動畫片、以及那個年代的偶像，如今都被貼上了“經典”的標簽。

　　承載這些“經典”的還有那臺經典老式黑白電視機，在80年代如果能擁有一臺彩色電視機明顯會高出一個“level”。

　　記得小時候家里買的第一臺電視機是康佳牌kk-t3820彩色電視，也是這臺電視貫穿了我的整個童年。對于康佳,我是有著難以割舍的情懷。以至于年近而立的我在組建家庭后買的電視機也是康佳牌。

　　邁向產業集群 轉型迎來曙光

　　康佳還是那個康佳，過去的康佳是回憶，現在的康佳能帶給觀眾未來，但他的模式已經有了質的變化。

　　康佳也不再是那個消費者眼中傳統的康佳了。品牌更加年輕化，運營再加符合互聯網生態圈特征。已經開始從整體運營模式入手，從單一電子制造向傳統產業高端化、現有業務資本化、傳統工廠園區化、單一技術集成化附加化的綜合大產業集群邁進。

　　2017年成為彩電行業一抹驚艷之后，2018年康佳繼續高歌猛進。2018年第一季度報告顯示,康佳2018年Q1營收77.73%億元,同比增長65.87%,其中歸屬上市公司股東的凈利潤5575.8萬元, 為2018年迎來一個開門紅。

　　創新與敢為天下先是康佳的一貫風格，同時也是促成康佳轉型成功收貨碩果的內驅動力。

　　跨越式發展 康佳利好不斷

　　2017年康佳積極響應大股東華僑城“跨越式發展”的戰略,迅速轉變角色,業務管理向資產管理轉換步伐,新業務由點及面，迅速鋪開,產業版圖迸發出全新的生命力。

　　2017年康佳成立科技產業園區，經過全面升溫發酵,到目前為止,康佳已形成了包括康佳東莞智能家電產業園、康佳昆山物流產業園、康佳滁州科創中心、康佳光明科技中心、宜賓康佳智能終端產業園為核心的五個科技產業園的初步布局。

　　不難看出康佳在調整產業升級、聚集創新資源、培育新興產業方面，的確卓有成效。同時，通過資源共享、克服外部負效應的基礎之上從而帶動了相關聯產業的發展，這也是康佳推動產業集群形成的衍生福利。

　　由點及面的布局還只是開始，由此引發的各項業務向縱深剖析也將逐步拉開序幕。

　　2017年康佳在“硬件+軟件”戰略的實施上大獲豐收,其中互聯網業務去年實現收入3.2億元,同比增幅超過170%。與此同時,數娛業務中的音樂、教育、游戲等板塊發展迅猛。

　　新興業務的重要組成部分供應鏈管理在2017年也是收獲頗豐,其收入規模達到130億元，相較2016年的26億元,實現了五倍翻番的高速增長。對于康佳來說，實現創新后的高產出得益于謀動創新的高投入。

　　在創新方面，依靠在圖像顯示技術領域多年的技術沉淀和研究，憑借深厚的技術底蘊，康佳成功自主研發出8K芯片：純硬件處理DP1.4的HBR3級別鏈路數據；優化設計DSC1.2解碼模塊，并鎖定邏輯資源和時序，確保8K源頭數據穩定可靠；集成了TCON功能，能夠精準控制屏幕每一個像素的灰度，實現了全程8K信號處理，數據處理速率達96Gbps，DDR工作時鐘頻率高達2.0GHz，是目前市場上唯一單線傳輸8K 60Hz信號的技術。

　　康佳通過推進多媒體業務公司化落地和組織機構變革，提升多媒體業務整體效率，將多媒體業務整合成立多媒體產業本部，形成一個以電視及顯示產品為核心的事業群。

　　由此康佳整體參與市場競爭的核心能力被迅速放大，并在此基礎上啟動多媒體業務的公司化運作，從而徹底打通整個彩電業務的產業鏈條，實現更加高效的整體協同，從研發、制造到銷售、服務的幾個層面，大幅提升了康佳彩電應對市場變化的效率。

　　作者：水木