在傳音上市關口，華為一紙訴狀把傳音告了，除了母公司深圳傳音制造有限公司，還包含深圳市泰衡諾科技有限公司、惠州埃富拓科技有限公司、深圳市智訊拓科技有限公司、重慶傳音科技有限公司。

這是一張壁紙引發的起訴案。華為訴稱“珍珠極光Pearl主題壁紙”被傳音僅簡單調整色彩純度后持續用在傳音手機搭載的HiOS4．1和HiOS5．0系統中，并在發布會、網頁展示、廣告等宣傳中使用該壁紙，其行為侵犯了華為的相關權利。事情看起來不大，但其訴訟標的金額為人民幣2000萬元，一時讓人驚詫，一張壁紙的損失是否有那么大。

據悉，華為早已取消了這張壁紙的下載。盡管如此，華為并沒有放棄對傳音的權利申索，而且，選在傳音上市敲鐘的檔口起訴，怕是“醉翁之意，不在酒”。

1、華為找了一個“最弱”的對手開刀

目前來看，智能相對論認為，用意至少兩點：一方面是想打擊傳音的氣勢，另一方面則是要立規矩。

傳音根基在非洲，但也在積極開拓新興市場，在印度、南美等地跟華為都有碰撞。尤其是華為手機在印度市場幾進幾出，未立住腳，借此機會打擊傳音應該不意外。

但華為不是一個僅僅靠官司打擊對手的企業。在行業內，華為表現還算溫和，在一定程度上有罩著小弟的意思，比如有在外形上、供應鏈上模仿華為的，華為以前并不在意，據說有些模仿華為的友商手機比華為自己的手機還賣得好點（可能便宜一些）。華為這次發怒說白了是為了敲打“友商”，表明華為對于“借道前行”的友商態度可能會逐漸嚴厲，畢竟華為自身的外部環境也在惡化。

傳音開盤當天并沒受影響，當即上漲50．78％。但在國慶長假之后的第二個交易日下滑13％，市值跌去60億元左右。盡管傳音強調訴訟案占比營收很低，但沒有挽回投資者信心。

根據招股書顯示，傳音2018年的總收入約為226．46億元，手機銷量為12428．37萬臺，也即平均一臺手機售價不到200人民幣。傳音目前還是以功能機為主，研發需求弱，研發能力也十分不足。

這讓傳音的上市之路并不平坦。在傳音控股提交招股書之后，上交所連拋62個問題，對傳音創造力進行詢問。傳音控股曾在其招股書中寫道，“傳音控股具有23項主要核心技術，各項技術的先進程度均處于國內或國際領先水平。”這一點也引起了證監會的質疑。

據中國基金報報道，傳音隨即對23項核心技術的先進程度由“國內或國際領先水平”修改為“新興市場技術領先”。這才注冊成功。

傳音招股書顯示，其近幾年的研發投入占營業收入比重僅為3％左右，遠低于科創板15％的平均水平。傳音宣稱其專利大約為630項，與華為OV相比，差距巨大。此外，我們注意到，華為是從壁紙去起訴傳音的，這不是技術范疇，足以證明它們兩者在產品上沒有交集。同時，華為手機平均售價接近傳音的9倍，在產品力方面，傳音難望華為背項。

稍作對比就可以推斷出傳音的競爭力。華為僅開發Mate 30就用了20億，小米開發MIX alpha也用了5億。小米計劃將開發費用提升到每年100億，OV兩家也不會低于這個水平，相比之下，傳音不到7億的開發費用幾乎等于沒錢開發，以至于強調細節創新，比如針對非洲人的皮膚做的拍照算法等。

華為這個時候選了一個最弱的對手，又選了個非技術項目起訴傳音，好像并不是為了打專利戰。

任正非也說，華為不會將專利知識產權“武器化”。

這更像是一次警告，警告“友商”愛惜羽毛，不要越雷池。高通就表示，中國內地市場會受到華為擠壓，小米OV都需要海外覓食。

郭明琪甚至預測華為在國內市場占有率會達到50％。華為不僅會吃掉蘋果一部分份額，米OV三家都要受到重創，其在國內市場的“大哥”局面已成，目前在用各種方式獲取應該有的尊重，而華為的對手已經經歷了銷量下降，瞬間感受到了巨大壓力。

國內市場儼然成了華為的自留地。

2、手機行業常態是相互拆臺又相互擁抱

根據全球知名的專利風險管理服務機構RPX（Rational Patent Exchange）的數據顯示，全球最受專利官司騷擾的前十大公司中，華為、三星、蘋果都上了榜，還有索尼和黑莓、Google，也就是說與手機有關的公司占了60％。另外運營商AT＆T和Verizon也在榜內，這個也與通信有關，也就是說，手機領域的專利訴訟比較頻繁。甚至有專利流氓盯上手機公司，比如Uniloc從2017年下半年開始幾乎每個月都要起訴蘋果一次，以此為生。

華為在專利訴訟方面是被動者，這次主動出擊并不多見。一般認為有兩個原因：第一，華為遭受美國政府的禁運令，遇到前所未有的困難。同時Google禁止其在最新的EMUI 10安裝GMS，華為在其第二大市場——歐洲市場上下降22％，與三星的差距拉大到了一個季度1000萬臺的規模，造成巨大壓力。

第二，華為需要新的增長市場來實現其整體目標，非洲、南美洲、中東等地作為其關鍵的新興市場，需要其用力去爭取。實際上，華為深耕非洲市場接近20年，非洲就是因為“華為的冬天”才被華為發現了機會，但在手機領域卻落后了傳音。

根據IDC的數據，2018年，傳音手機出貨量為1．24億部。在全球手機品牌廠商中排名第四，在非洲的市場總份額排名第一，市占率達到48．71％，是絕對王者。此外，在印度市場占有率達6．72％，排名第四。

傳音旗下有TECNO、itel和Infinix三大品牌銷售區域主要集中在非洲、南亞、東南亞、中東和南美等全球新興市場國家。2018年，該公司功能機銷量占比達72．76％。

目前來看，傳音值得華為“打主意”的主要是非洲渠道和品牌效應，華為需要在非洲、印度有更激進的市場表現，來彌補在歐洲的損失。最近的消息表明，因為中美貿易戰第一階段協議達成，美國政府對華為會稍微放松禁止令。Google也在考慮給華為EMUI 10重新開啟GMS授權。此前的烏云密布瞬間云消霧散，因而在國內這個官司的熱度沒有想象中那么高。

但華為打這個2000萬元的“小官司”有點讓人意外。任正非早先回應外界的質疑華為會不會變成專利流氓，他說道，以前太忙沒顧得上收專利費，并強調，不會像高通那樣收費。大家發現，華為在索要Verizon的專利費的時候變得積極了，可以理解，這好歹也有10億美元，但2000萬元也不放過，好像有點反應過度了。

自2015年以來，華為獲得專利費收入累計超過14億美元，累計對外支付超過60億美元專利費用，其中近80％支付給美國公司。有業內人士估計，華為每年僅給高通的專利費大約就要5億美元（因為有交叉授權，蘋果每年大約要支付10億美元）。

一進一出，華為花出去的專利費更多。整體上專利費用并沒有影響到華為，但業內有因為專利之爭導致失去機會的前車之鑒。

業內最有名的官司是蘋果高通之間的專利訴訟，這一訴訟直接導致蘋果在5G上落后。由于蘋果無5G基帶可用，不得不洽詢三星、華為的5G基帶芯片，一時落魄至此。

蘋果高通的關鍵分歧是庫克覺得高通要的專利費太高，庫克直接讓代工廠拒付專利費。當時扣留了大約70億美元，加上高通收購博通受阻賠償了20億美元，2018年成為高通首度虧損年，虧損額度達到48億美元。

最后雙方不得不握手言和，蘋果首先用45億美元解決了以前的糾紛，其次簽了個6年協議，并有兩年可選延長。專利費用也從按售價比例變為固定單價，估計單臺在5到8美元之間。

這個糾紛的解決也導致Intel徹底退出手機市場，其基帶專利和大約2200名工程師被賣給蘋果。短期來看，這樣一折騰，想獲益的蘋果并沒有占到多少好處，反而花了更多的錢，同時導致高通虧損，兩敗俱傷，蘋果也在5G方面落后了。但長遠來看還是有益的，蘋果的專利成本大幅降低。

這種互上殺招的做法，華為并沒采納，至少對傳音遠沒那么狠。華為選擇從壁紙下手，不涉及技術，切入點就很有意思。到時候可談空間很大，潛臺詞就是相互之間不要交惡，在產業鏈內，它們難免不會有交集。

“手機的江湖看起來不大，但遠比想象中復雜。”

3、華為速度在印度市場失效

注重侵權官司的背后是華為在兩個市場表現不好。一個是北美市場，是政策導致的，非人力所能左右；另一個是印度市場，則是與產品和策略有關，目前落在了小米、傳音后面，華為要在印度市場重整旗鼓。

與非洲市場相似，印度市場也以中低端為主，契合傳音的定位。自2016年下半年，傳音開始進入印度手機市場，市占率曾經達到9％左右。但大手筆砸市場導致傳音連續三年累計虧損超過7億元，即便以低廉的價格也沒完成逆襲，比不上早兩年小米用套路拿下的市場份額。

小米于2014年7月進入印度市場，通過限時搶購一炮而紅。到2015年即獲得3％的市占率，2016年第三季度增長到6．4％，隨后一路高歌猛進，到2017年第三季度其市場份額已經猛增到23．5％，實現了市占率的收割。現在，印度已經成為小米繼中國之后的第二大市場。

小米重現了當時進入手機行業的氣勢，而且雷軍在印度的小米4i發布會上的名句“Are you OK”席卷行業內外，無形中給小米又加了料。相比之下，華為在印度的表現卻像2016年小米毫無征兆的斷崖式下跌，起伏之間沒有了方向。主角沒變，但是換了場地，形勢完全反轉。

在印度，華為并非沒有高光時刻，根據Counterpoint Research的數據，榮耀系列在2018年第一季度同比增長了146％，市場份額達3．4％，在印度智能機市場中首次占據了前五的位置，但一年后卻杳無音信。

榮耀爬坡的時候，恰好趕上了印度政策大棒，同時競爭對手也在玩花樣，導致增長失速。前者是印度在2018年提高了手機進口的關稅，達到20％，同時對零部件征收10％的關稅，對華為造成了障礙；后者是印度本地手機JioPhone崛起，信實Jio采用免費贈送手機的策略（并搭配7個月免費4G網絡使用），擠占了智能機的空間。這讓曾經做過運營商定制機的華為也很無奈。

信實jio的做法大幅度拉低了印度市場手機售價。目前，印度市場一半的手機售價低于1000元，1000元到1500元的手機占42％，超過1500元的只占8％，這也恰好不是華為擅長的產品區間，其利潤空間也對華為缺乏吸引力，導致其市場開拓時進時退、起伏不定。

反觀對手，三星為了市場份額，甚至放下架子銷售功能機（目前JioPhone功能機市場份額第一），更激進的方面則是還為印度市場定制了SoC。傳音繼續在非洲的套路，根據印度習慣對手機做了微調，在細節上贏得了用戶。

這么看來，在印度的本地化，才是華為手機迫切需要解決的問題。

4、全球市場需要再布局

在決定把華為Mate 30踢出Saftynet之前，Google泄漏的信息表明在它內部推演了失去華為手機會對生態帶來的影響，以及有可能讓華為成為Google的強大對手的風險。

據估計，目前華為存量手機大約有5億，如果不得已采用自己的操作系統，對Android體系將是巨大損失。這個損失有兩方面，一方面是Android份額會損失10％，從目前大約75％下降到65％。另一方面則是Google會損失巨大的流量，目前廣告是Google的主要收入來源，占比達到80％，流量即是金錢。同時，Google面臨FaceBook等的激烈競爭。普遍預計，2019年Google的市場份額同比將小幅度下滑，流量費用還在增加，從這個角度上看，Google更不愿意華為脫離Android陣營，一旦華為脫離，Google的損失更大。

這種相互拆臺同樣會給華為巨大壓力，其本來在歐洲穩步上升的勢頭被一棒打下。自主生態之路已經提上日程，鴻蒙進入手機的時間節點可能會提前。

Counterpoint預測，鴻蒙在2020年會成為第五大系統，約占2％的市場份額，大約會有兩億的裝機量（包含電視在內）。

華為曾經很小心地避免刺激Google，任正非在多種場合盡量掩藏鋒芒，希望能繼續保持在Android大家庭中，主要是防止事態惡化。隨著Google關閉大門，任正非也表示，鴻蒙生態可能再需要兩三年即可建立。

就在國慶期間，華為在中東、北非召開開發者大會，搭建HMS生態，并宣布投入10億美金打造耀星計劃。爾后，華為又舉辦馬來西亞開發者日，華為攜手眾多開發者，共同創建開放生態。主要是招集開發者著力遷移谷歌應用到華為應用市場，打造體驗無縫銜接，同時為未來的鴻蒙打下基礎。

為了保持在歐洲的戰斗力，華為也準備發布Nova 5T，據說搭配EMUI 9系統，可以安裝GMS。這種退而求其次，寫滿了華為的憋屈和無奈。一個可能的猜想就是，在不久的將來，華為可能會在非洲、印度、拉美等地用鴻蒙打入門市場。尤其印度市場，KaiOS崛起給手機市場增添了變數，也給華為的新興市場策略有所警示。

2017年，信實Jio推出了基于KaiOS操作系統的4G功能手機JioPhone。根據Counterpoint的數據，KaiOS手機在短短一年出貨量接近2300萬臺。到2018年，KaiOS的用戶數已經超過2．5億。StatCounter的數據顯示，截至2019年7月，KaiOS在印度擁有超過4．3％的份額。目前KaiOS發展迅猛，可能會小幅度沖擊目前格局，Google也是KaiOS的股東之一，KaiOS未來發展依然很有潛力。

如果鴻蒙再不出現在手機上，會失去一個很好的窗口機會。忌憚Google不應該成為阻礙推廣鴻蒙的理由，而且鴻蒙結構靈活，豐儉由人，可以滿足從智能機到功能機的覆蓋，就看華為的決心了。

目前，硬件發展到瓶頸，各種耍雜技式的創新頻現，新概念的操作系統也在成型。站在變革的關口，一邊是中高端智能機繼續在功能和性能上開創新局面；一邊是功能機在新興市場依舊長盛不衰。同時，新技術和政策影響，讓手機市場變化多端。處在軟弱收縮期的華為，在產業鏈端逐漸強硬，用法律手段喝止對手，多少有點“受傷”條件下的應激反應。但毫無疑問，手機依然是一年看成敗的行業，華為雖然激進，但對新興市場依然要重新進入學習狀態，用軟硬結合，契合當地實際情況才會有好的斬獲。這個2000萬的壁紙案，可能也是華為變化的序幕，畢竟手機市場已經變得難多了。

文｜ihahe

來源｜智能相對論