中國上一次大面積的限電，應(yīng)該還是在2003－2004年左右，當時全國至少有20多個省市區(qū)出出限電，也對當時的生產(chǎn)造成了一定的影響。

其實也就是自2004年缺電之后，我們就迎來了發(fā)電投資的高潮，截止至2019年，全國全口徑發(fā)電裝機容量突破20億千瓦，穩(wěn)居世界首位，總體上其實是沒有缺電風險的。

但不曾想，2021年，我們又開始“拉閘限電”了，那么明明沒有缺電風險的我們，為何卻“拉閘限電”了呢，這說來就話長了，簡單的來講，就是能源結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟形勢、環(huán)保政策等原因綜合在一起之后，造成的。

而從當前的形勢來看，相比于2004年，這次的中國缺電，卻造成了全球陣痛。

為何這么說？其實原因很簡單，一方面在當前的疫情形勢之下，只有中國控制得非常好，所以全球的訂單都像雪片一樣來到中國。

突然中國限電，一定程度上也讓一些工廠暫時停產(chǎn)了，導(dǎo)致產(chǎn)能受到了影響，市場供需關(guān)系決定了，一旦產(chǎn)能跟不上，那么價格就會上漲。

按照機構(gòu)的數(shù)據(jù)，中國的生產(chǎn)價格指數(shù)出現(xiàn)了自1996年以來的最大漲幅，這就導(dǎo)致出口價格上漲，

其次，中國還是全球的制造工廠，全球眾多的廠商，都將代工廠設(shè)在中國，同時也從中國供應(yīng)鏈采購眾多的元件。

限電之后，代工廠生產(chǎn)受影響，供應(yīng)商也受影響，拿蘋果來舉例，這次的iPhone13交貨期就創(chuàng)下了歷史新高，現(xiàn)在購買iPhone13 Pro，發(fā)貨周期一個月以上，這就是雙重作用下的結(jié)果。

韓媒還報道稱，由于限電，中國已暫停了部分原材料生產(chǎn)工廠的運轉(zhuǎn)，而韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所使用的很多原材料，都是中國供應(yīng)的，這就造成了三星、SK海力士等廠商的生產(chǎn)也陷入了困境之中。

事實上，在全球供應(yīng)鏈一體化的今天，全球廠商們都是聯(lián)動的，像中國這樣一個全球制造中心，一旦有什么風吹草動都會給全球產(chǎn)生巨大影響，這回我們不小心打了個“噴嚏”，拉了一下閘限了電，不幸讓全球都陣痛了，也是讓人感慨不已。