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互聯(lián)網(wǎng)寒冬背后:好公司的定義,已經(jīng)變了

2021-12-11
來源:市場資訊

中國互聯(lián)網(wǎng)公司的“高科技”幻象,正在被打破。

  前不久,在與一位第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者訪談時,他告訴我,過去的互聯(lián)網(wǎng)只要有好點子就行、遍地是機會,他也因此而成功,那是時代紅利。最近他開始二次創(chuàng)業(yè),深感在今天,沒有那么多美國現(xiàn)成技術可以照搬了。比拼領導力、比拼技術創(chuàng)新能力的時代來了。

  過去,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的暢銷書是《人性的弱點》《人人都是產品經(jīng)理》《互聯(lián)網(wǎng)思維》一類。如何利用人性弱點、人性的漏洞來發(fā)展 App 功能,是從業(yè)者樂此不疲、津津樂道并引以為榮的。而這與科技并不沾邊。

  20 多年來,互聯(lián)網(wǎng)公司享受了大量科技向的政策優(yōu)惠。《晚點》曾經(jīng)報道,與實體企業(yè)相比,過去互聯(lián)網(wǎng)公司往往享受到更小的稅率。多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的有效所得稅率多在 10%-20% 左右。比如騰訊因“若干子公司獲得 『重點軟件企業(yè)』”認定,2018 年至 2020 年的有效所得稅率為 15.6%、12.2%、11.3%。阿里巴巴也因淘寶(中國)、浙江天貓等企業(yè)獲得“重點軟件企業(yè)”認定,在 2018 至 2020 年分別享有 12.4%、10.4% 和 13.6% 的有效稅率(剔除股權激勵、投資收益及罰款等影響)。而實體經(jīng)濟企業(yè)的稅率往往在 25%。

  然而,因優(yōu)惠獲取的大量社會資源是否被用于原創(chuàng)科技研發(fā),是個值得關注的問題。過去兩年里,燒錢搞社區(qū)團購、補貼大戰(zhàn)屢見不鮮。其結果是,今年阿里巴巴等公司的部分子公司不再被認定為可以享受 10% 優(yōu)惠稅率的“重點軟件企業(yè)”。

  燒錢內卷沒有任何意義。根據(jù)清華大學全球產業(yè)研究院首席專家何志毅測算的數(shù)據(jù),阿里與亞馬遜的平均市值差距從 2020 年的 52% 增加到 2021 年的 67%,擴大了 15%;騰訊與谷歌的平均市值差距從 2020 年的 41% 增加到 2021 年 53%,擴大了 12%。從市值來看,“熱熱鬧鬧”的中國互聯(lián)網(wǎng)與美國互聯(lián)網(wǎng)的差距更大了。

  中美互聯(lián)網(wǎng)還有一個顯著差異:美國人研究技術、發(fā)明工具,中國人用別人的工具打造自己的應用。饒毅曾表達過,人家做發(fā)明、你來分配,天底下恐怕沒有這般好事。在過去,中國的創(chuàng)新主要聚焦于商業(yè)模式的創(chuàng)新,但模式創(chuàng)新永遠無法帶來話語權的根本轉變。極客公園與 IDEA 首席科學家王嘉平交流時,他曾表達過:沒有永恒的商業(yè)模式。

  只有掌握核心技術,強于產出,才有分配的主導權。而產出的領先必須依靠科學和技術支撐的原創(chuàng)性成果。

  從這一點上來說,很多缺少原創(chuàng)核心技術的中國互聯(lián)網(wǎng)公司并不能同谷歌、亞馬遜和蘋果等美國同行一樣被稱為真正的科技公司。

  “真正的”科技上升到國家安全的高度

  中美博弈尤其加劇了互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司的分化。

  12 月 3 日,滴滴宣布啟動從紐約證券交易所退市。而早前一天,美國證券交易委員會(SEC)宣布新規(guī)定,要求在美上市的外國公司提供審計底稿供美方檢查,否則可能三年內被紐交所和納斯達克摘牌。分析認為,SEC 的新規(guī)明顯針對在美上市的中國公司,可能將有 200 多家中概股被迫在美退市。

  幾年來,美國政府持續(xù)地發(fā)動貿易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)以及對中國的地緣政治圍堵。2019 和 2020 年,中國兩個最優(yōu)秀的全球化科技公司華為、tiktok,遭遇了美國政府主導的“封殺”。這種行政限制可以看作商業(yè)中的“核武器”,美國政府開創(chuàng)了依靠“莫須有”的問題,不給任何解決方案和新規(guī)則,直接剝奪生存權的暴力手段,在和平時期非常罕見。

  “美國認為技術領先是美國霸權的基礎,”一位華為高層曾表示,“任何其他國家、其他公司的技術領先可能都會損害美國的霸權。”

  無論中國還是美國,都更加迫切地渴望在本土出現(xiàn)更多真正的科技公司,強調技術自立。前不久,中國公布的“十四五”規(guī)劃,將科技進步提升到國家安全的高度,而不僅僅是為了經(jīng)濟發(fā)展,這與以往的口徑完全不同。

  一位投資人感慨,當下的硬科技已經(jīng)到了無人不投的熱度。中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、聯(lián)席 CEO 米磊在文章中寫道,凡是有利于讓中國成為世界科技強國的,都是國家鼓勵的;凡是不利于中國成為世界科技強國的,都是未來國家政策不鼓勵的。“所有的資源圍繞建設世界科技強國,這是中國發(fā)展的一個主要旋律和目標,想清楚這個邏輯,未來三十年就絕對不會再出現(xiàn)你正在做一件事情,突然一個政策文件出來以后,你所在行業(yè)沒了,只要做的是利于這件事情的,所有的政策出臺就會是對你有利的。”

  人們渴望硬科技公司的出現(xiàn),用戶規(guī)模、營收已經(jīng)不再是衡量一家公司好壞的最重要標準,何況這些標準并不意味著更好的未來。

  以過去的互聯(lián)網(wǎng)為代表的經(jīng)濟,更多是追求短期效益。而像光電芯片、生物技術、人工智能、新材料、新能源、航空航天、智能制造等硬科技都需要長期的投入。硬科技不僅需要核心技術,追求的價值觀和利益也并不一樣。在過去,這些領域并非中國投資圈內的焦點。

  現(xiàn)在不同了,歷數(shù)中國今年市值表現(xiàn)不錯的公司:比亞迪、寧德、長城等,都是科技硬核公司;美國也是一樣:AMD、英偉達、蘋果、特斯拉、微軟的市值表現(xiàn)比流量型平臺企業(yè)好得多。

  真正的科技公司正走向高光的舞臺中心。

  驅動經(jīng)濟發(fā)展的底層價值觀變了

  過去,在以經(jīng)濟建設為核心的語境下,互聯(lián)網(wǎng)公司將資本無序擴張實踐得淋漓盡致。

  秦朔在評價社會資本時表示,“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在很長一個時期,都具有跑馬圈地、無邊擴張、在有規(guī)則的地方?jīng)_撞規(guī)則、在無規(guī)則的地方自定規(guī)則的,典型的原始積累的特征。逐漸走向與政府期許、國家發(fā)展目標的偏離,走向與大眾利益的對立,給社會經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來危害。”

  從 2021 年開始,反壟斷等法案的出臺,也體現(xiàn)了大風向的轉變——從過去追求“速度和規(guī)模”,轉變成重視“效益和質量”。政策干預多少讓許多市場經(jīng)濟支持者、創(chuàng)業(yè)者感到沮喪。但在過去,不少互聯(lián)網(wǎng)公司以對抗監(jiān)管、與之斡旋為策略,為自身發(fā)展謀求福利。在摧毀舊世界的同時,新世界的規(guī)則更多由巨頭確立,而巨頭背后的資本,很難主動承擔起更宏大的社會責任。

  另一方面,民族主義的思潮也在崛起。《紐約時報》評論,中國老一輩創(chuàng)業(yè)者更容易接受西方思想,“因為當時中國還很弱小,受外國自由思潮的左右”。而在今天,年輕一代在自信中成長起來,迫切地渴望成為規(guī)則的建立者、參與者,傳遞自己的價值觀。正如中國工科創(chuàng)新領軍人物李澤湘對極客公園表達的那樣:

  跟國際的同行比,以前是朝上看,現(xiàn)在(中國創(chuàng)業(yè)者)能夠平視這個世界。

  中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平在最近的演講中評價,“有些企業(yè)家對現(xiàn)在的發(fā)展不習慣,總想說『我以前怎么樣』,原因主要在于他們不理解這些變化本身。我們有了新的發(fā)展理念,才能適應今天的變化。”

  近期卷入輿論風暴的聯(lián)想,被評價為:已經(jīng)不在創(chuàng)造中國核心競爭力的鋒線上,成了一個“大而平庸”的企業(yè)。它夾在中美摩擦之間,成了國家沖突中,恨鐵不成鋼的發(fā)泄口。

  正如饒毅所說,如果想走在世界的前列,必須有科學技術支撐的原創(chuàng)性工作。“難以想象我們能單純通過商業(yè)模式的變更或分配方式的技巧走到前列。”

  信號很明確,什么是好公司的定義,已經(jīng)變了。

  中國社會缺的不是資本,而是真正搞技術創(chuàng)新的人和企業(yè)。




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