近日，甄云科技攜手匯聯(lián)易成功舉辦了一場題為“中國式BSM賦能連鎖零售行業(yè)”的線上直播活動。甄云科技行業(yè)生態(tài)總監(jiān)羅俊杰、匯聯(lián)易副總經(jīng)理蘇鵬德、匯聯(lián)易行業(yè)運營總監(jiān)杜祥明作為演講嘉賓，針對連鎖零售行業(yè)采購與費控的數(shù)字化升級進行了精彩分享。

甄云科技是國內(nèi)領先的數(shù)字化采購服務商，團隊在采購數(shù)字化領域深耕17年，陸續(xù)服務全球30+行業(yè)、700+國內(nèi)外知名大中型核企，在連鎖零售行業(yè)也打造了幾十個成功客戶案例。匯聯(lián)易是國內(nèi)領先的全流程費用管理平臺，精耕于企業(yè)費用管理垂直領域，為企業(yè)提供更專業(yè)的費控報銷解決方案。

“如果將甄云科技和匯聯(lián)易的解決方案合并在一起，便可以形成一個涵蓋企業(yè)90%以上支出形態(tài)的大解決方案。”正如羅俊杰在演講中提到的，對于當下疫情中的連鎖零售企業(yè)而言，此次聯(lián)合直播活動的覆蓋面足夠廣、內(nèi)容足夠全面。

蘇鵬德以“費用化采購的降本增效解決方案”為切入口，分析了疫情中企業(yè)在簽署合同、開票、報銷等內(nèi)部流程管理方面的一些痛點。他認為，在疫情的背景下，數(shù)字化已經(jīng)成為一個企業(yè)非常必要和必須考慮的管理手段，目前的外部條件已經(jīng)非常成熟，企業(yè)的思考也會越來越深入，因此落地效果將成為整個行業(yè)最為關注的重點。

具體到連鎖零售行業(yè)，基于疫情，羅俊杰從采購角度首先界定了所討論的連鎖零售對象，更側重于比較依賴線下門店經(jīng)營的零售企業(yè)。他表示，受疫情管控影響，零售企業(yè)的收入難以保證，因此會更多地考慮節(jié)省開支，包括采購成本和各類費用支出，而甄云科技的數(shù)字化采購解決方案和匯聯(lián)易在差旅、報銷等方面的數(shù)字化解決方案，正是通過流程簡化實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

羅俊杰對零售企業(yè)的采購進行了大致的分類，包括商品性采購、經(jīng)營性采購（如POS）、廣宣品采購、服務采購（如維修）和房租、水電等經(jīng)營性費用支出。就此，針對費控方面，杜祥明以行業(yè)解決方案和實戰(zhàn)案例的方式詳細介紹了在涉費方面的數(shù)字化升級路徑、效果。

同時，羅俊杰也以一家大型連鎖零售企業(yè)的數(shù)字化升級案例，系統(tǒng)介紹了各類物資采購的場景、痛點、難點及解決方案。他表示，在門店房租支出、員工墊付費用等場景下，甄云科技與匯聯(lián)易的解決方案可以很好地實現(xiàn)融合，共同賦能國內(nèi)的連鎖零售企業(yè)。

此次聯(lián)合直播，受到行業(yè)的高度認可，直播中，多位行業(yè)人士從不同角度提出了問題，并與三位嘉賓進行了良好的互動。未來，雙方將繼續(xù)進行系列直播活動，針對更多的行業(yè)，共同探討中國式BSM的構建之道。