2024年，果然更卷了。

剛剛，激光雷達(dá)頭部玩家Luminar官宣裁員20%，同時還宣布要把生產(chǎn)轉(zhuǎn)外包，公司全面轉(zhuǎn)型。

公司CEO遺憾寫道，這是非常困難的決定，但為了保證公司在市場中的領(lǐng)先地位，以及最大化成功的長期目標(biāo)，所以不得不這么做。

窗口期正在不斷縮短。

Luminar轉(zhuǎn)型

以上裁員、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的種種，都是由于Luminar公司決定轉(zhuǎn)型，這些舉措則是轉(zhuǎn)型的第一步。

公司CEO在公告中進(jìn)一步闡釋道，由于業(yè)務(wù)在技術(shù)、產(chǎn)品、工業(yè)化、商業(yè)化方面達(dá)到新的階段，同時公司在資本市場面臨的挑戰(zhàn)，因此公司決定，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向更“輕資產(chǎn)”的模式。

首先就是生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)為外包。Luminar將更多的工業(yè)化流程外包給現(xiàn)有的合作伙伴，具體包括哪些公司并未透露，但會在未來分享更多細(xì)節(jié)。

而公司現(xiàn)有的佛羅里達(dá)工廠，將保持正常運營，不過今后主要用于研發(fā)和測試方面。

Luminar認(rèn)為，生產(chǎn)轉(zhuǎn)外包后意味著能夠擁有更大產(chǎn)能，同時降低工業(yè)化生產(chǎn)的成本支出、提高盈利能力，還能進(jìn)一步加快下一代產(chǎn)品的上市速度。

其次，公司還要全面降低成本。

而降本的舉措包括，正式員工人數(shù)減少20%，這大約會影響到140名員工，目前裁員通知已經(jīng)下發(fā)。

同時，公司還會精簡其他成本，將部分組織結(jié)構(gòu)扁平化，以及終止部分承包商的合作，以實現(xiàn)財務(wù)方面的靈活性。

根據(jù)Luminar的規(guī)劃，這些舉措短期內(nèi)每年可以節(jié)省超8000萬美元（約5.8億元）的成本；長期來看，在未來5年內(nèi)節(jié)省成本規(guī)模可以超過4億美元（約29億元）。

公司創(chuàng)始人兼CEO Austin Russell（奧斯汀·拉塞爾）在公告結(jié)尾表示，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，做出此類決定并非易事，但為了公司能在未來十年內(nèi)處于最佳位置并實現(xiàn)最大的成功，這些舉措是有必要的。